这两年，陶瓷卫浴行业可谓遭遇了历史罕见的连续波动，当然，陶瓷行业在历史上都几次创造了绝地反弹奇迹，然而，市场大环境更成熟之余也更加复杂，今年，业内业外人士都开始关心陶瓷企业的出路问题，面对这次更为复杂的情况，陶瓷卫浴如何突出重围，再次展翅高飞。

　　拷问一：陶瓷卫浴业如何做到节能减排？

　　形势：卫浴陶瓷行业本身就是一个高耗能、高污染的行业，特别是在强调低碳经济的今天，卫浴陶瓷市场形势已经显得十分窘迫。此时，政府又出台了一系列的节能减排政策，使得卫浴陶瓷业发展更是面临极大挑战。如2010年9月以来，全国各地对包括卫浴陶瓷在内的企业采取限电措施，已让一部分卫浴陶瓷企业停产。

　　拷问二：楼市调控将制约卫浴业发展？

　　形势：由于近年楼市价格持续高涨，国家为确保楼市稳定，出台了相关调控政策，对房地产发展带来一定影响，同时也制约了下游卫浴陶瓷业的发展。现在消费者对房产市场大都持观望态度，这会给卫浴行业带来多大影响?

　　拷问三：原材料价格上涨转嫁消费者？

　　形势：自2009年起，各类原料价格成倍上升，使得陶瓷卫浴企业背上的成本大山越来越重。加上国际原油价格不断上涨，卫浴陶瓷产品的远程运输费用也在增加。企业如何通过控制成本，来减少消费终端的价格压力?

　　拷问四：国内品牌如何在国际品牌中突围？

　　形势：早在2003年之前，科勒卫浴就已主导中国卫浴高端市场。2003~2007年期间，TOTO卫浴异军突起，形成TOTO、科勒、美标三足鼎立的局面。这些国际品牌在产品研发生产、市场调研、渠道网点建设维护及终端促销等方面，都有着较为成熟的运作模式，而且在不断创新、改良及完善。国内卫浴陶瓷企业的出路在哪里?

　　拷问五：卫浴陶瓷产品如何创新发展？

　　形势：国内卫浴陶瓷企业的产品设计风格多源于欧美等发达国家，目前市场上出现了很多欧式风格的卫浴陶瓷产品。虽然国内卫浴陶瓷企业也有把国际前沿流行元素与我国传统特色文化相融合，并运用到新品研发中，但是成功者寥寥，更多的企业采取跟风模仿，谈不上创新。

　　拷问六：如何向消费者传递品牌特色？

　　形势：今天的卫浴陶瓷市场纷繁复杂，消费者的品牌消费意识日渐强烈。他们虽然分不清各种产品的优劣，但他们相信品牌知名度越高的产品，越值得信赖。打造品牌价值和影响力成为卫浴陶瓷产品发展的必须之路。

　　拷问七：陶瓷卫浴业“跨界”是机遇？

　　形势：现在“跨界”经营已经成了陶瓷卫浴行业的热门话题，如欧派橱柜、圣象地板等涉足卫浴，箭牌、法恩莎等开始涉足瓷砖，唐山惠达陶瓷集团将建设亚洲最大的五金洁具和浴室家具生产基地，跨界是让卫浴陶瓷品牌面临新的机遇还是挑战?